中国卫生有害生物防制协会2017年工作计划

第一部分2017年新开展的工作和重点工作一、2017年有害生物防制大会筹备和保障1、秘书组和会务组按照职责,分工协作,优势互补,全力投入保障防制大会的筹备和保障工作。2、引入创新的理念,创新会议内容和形式。3、加强大会的宣传工作,通过网络新媒体和传统纸

中国卫生有害生物防制协会2017年工作计划

  第一部分2017年新开展的工作和重点工作

  一、2017年有害生物防制大会筹备和保障

  1、秘书组和会务组按照职责,分工协作,优势互补,全力投入保障防制大会的筹备和保障工作。

  2、引入创新的理念,创新会议内容和形式。

  3、加强大会的宣传工作,通过网络新媒体和传统纸媒,分时段分轮次宣传大会。

  4、制定接待流程,做好大会现场接待工作。

  二、“世界害虫日”发布会筹备和保障工作

  见“世界害虫日”发布会的筹备情况汇报

  三、亚大区杀虫管理协会联盟2018年年会筹备工作

  1、组建亚大区杀虫管理协会联盟2018年年会(以下简称亚大区年会)的筹备团队,明确分工,制定筹备计划。

  2、做好与亚大区年会主办地的对接和协调工作,并按有关规定向主办地外事部门进行申报。

  3、经主办地外事部门许可后,按有关规定向国家卫生计生委国际司上报亚大区年会相关信息。

  4、确定亚大区年会会址,向国外协会及重要的机构发布第一轮的大会信息。

  四、标准制定工作

  1、调研制定《有害生物防制服务效果评估标准》。

  2、调研制定《有害生物防制绿色服务标准》。

  五、国家卫生计生委标准实施基地试点工作

  1、提供组织保障,设立专人负责标准实施的工作。

  2、根据国家卫生计生委法制司的要求,分阶段按时完成目标任务。

  六、有害生物防制从业人员能力评价体系

  1、完成有害生物防制从业人员能力评价体系的总体设计。

  2、制定《有害生物防制从业人员能力评价办法》。

  3、组织开发能力评价体系的相关课程,在从业人员中开展1-3级的能力评价。

  七、远程培训体系建设

  1、根据学员的需求改进和优化远程培训平台。

  2、集中优势资源,开发各类远程课件。

  3、加强远程培训的宣传推广,各类远程培训1500人以上。

  第二部分接续2016年度的工作,需要继续做好的工作

  一、会员发展和服务

  (一)在控制会员流失率的前提下,积极发展新会员,保持有效会员数的增长率。

  (二)建立会员分级服务管理模式,细化管理,加强服务。

  (三)切实落实会员(理事)的权利,加大会员(理事)的话语权。

  (四)把握会员(理事)的需求,为会员提供的增值服务(团购服务等)。

  (五)加强与会员的联系,组织会员参加各种活动(Top20峰会、药械协作组会、亚大区杀虫管理协会联盟年会、美国国家害虫管理协会年会等)。

  二、行业自律

  (一)做好已发布团体标准的宣贯实施工作

  1、继续做好防制服务能力等级评定工作,办公室完成初审企业45家、复审企业100家。

  2、开展内审员和审核员的培训,做好《有害生物防制服务机构防制服务能力等级评定》标准宣贯工作。

  3、加强审核员的组织和管理,扩充审核员队伍,计划增至30人以上。

  4、开展与第三方机构合作评定的试点工作。

  (二)会员信用信息平台建设

  1、建立健全信用积分制度,逐步完善企业信用档案。

  2、扎实做好基础工作,会员建立信用档案覆盖率达到100%。

  (三)启动和推进防制服务效果第三方评估工作。

  三、培训

  (一)组织完成有害生物防制员技师培训的课程及题库开发。

  (二)拓展培训业务

  1、继续做好职业资格鉴定培训,现场培训各等级有害生物防制员250人以上。

  2、开展白蚁防制、清洁管理、公共场所消毒等非职业的培训。

  3、积极开展与其他单位的合作培训,拓展生源渠道。

  (三)加强职业学校管理

  1、完成新增鉴定点的申报备案工作。

  2、按照职业培训政策要求,适时进行有害生物防制员高级培训资格申报。

  四、社会公益

  (一)弘扬正气,传递正能量,在社会需要的时候,积极组织和号召会员单位参与其中。

  (二)根据实际需要,组织编写印制和发放大众科普读物。

  (三)制作和推广行业公益视频,提高行业自信心和凝聚力。

  1、确定《传承》受访人员名单,制定摄制计划。完成2-3位受访人的采访和视频后期制作工作。

  2、策划制作行业公益宣传片《有害生物防制员的一天》。

  五、信息和宣传

  (一)办公室各部门分工协作,充分利用网站、微信、微博、QQ等新媒体渠道,发挥其传播速度快、传播范围广、成本低的特点,做到信息迅速集散,提高行业和协会的知晓率。

  (二)加强协会杂志的建设,改组杂志编委会,改变组稿方式,借助行业力量,提高杂志的质量,扩大发行量。

  (三)加强行业信息化建设,合作开发行业APP。

  (四)制定行业信息采集发布规划,保障发布信息的实用性、真实性、时效性和科学性。

  六、协会内部建设

  (一)根据国家卫生计生委的计划安排和相关要求,完成协会与行政脱钩工作。

  (二)根据有关规定和要求,加强协会的党建工作。

  (三)根据社会组织评估中发现的问题,补充和完善协会规章制度并制定配套的实施和监督方案。

  (四)继续加强员工内部培训,增强员工服务意识和工作能力。

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